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建筑业大改之年,施工企业该怎么转型?

建筑业大改之年,施工企业该怎么转型?

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建筑业大改之年,施工企业该怎么转型?

进入2017年,有关建筑业改革的政策文件接连出台。

  国办《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,从中央层面为建筑业改革定调;

  住建部建筑市场监管司《2017年工作要点》,从行业主管部门的角度细化分解改革进程。建筑业改革是无可置疑的!但是对于施工企业来说,如何应对?如何调整?如何转型?

  从中央部委到地方住建部门,下发的文件都基本秉承同一个主线,从侧面勾勒出建筑行业转型期,建筑市场正在发生的六大变化,也算是对上述困惑的解答。

  中央部门出台文件,因为影响范围比较大,需要考虑到方方面面,有些话就说的相对含蓄。而地方上出台文件,更注重执行,内容通透、直白、更接地气。

  今天让我们一起来看一看,建筑作为全国建筑强省的江苏,是如何布局2017年建筑业发展和市场监管工作的。

  1、业务:向基建延伸  深圳建筑工程施工

  业务方向:

  推动企业向基础设施领域转型。(国办:促进建筑业持续健康发展,为新型城镇化提供支撑 。)

  支持建筑业企业参与城市轨道交通建设试点,扶持一批有实力的企业进入城市大型基础设施建设领域,拓展发展空间。

  鼓励企业积极参与地下综合管廊、海绵城市建设。(地方:3月,各省政府工作报告出炉,据不完全统计,23个省份今年投资总额将达到45万亿,主要以铁路、轨道交通、地下管廊、水利电力等基建项目为主 。)

  推动有条件的施工企业参加基础设施PPP项目投融资和建设。(2016年PPP项目落地率超过30%,目前PPP立法已明确进入国务院2017年立法工作计划。)

  市场方向:

支持建筑企业“走出去”,积极开拓中东部市场。

  (发改委:印发中原城市群、西部大开发规划文件,明确重大工程名单,以铁路、公路、机场、轨道交通为主的基建项目将大量上马 。)

  2、建造方式:向装配式转

  推进建筑施工企业适应装配式建筑发展要求,提升施工能力,并向开发、设计、预制构件生产等上、下游产业延伸发展。

  (推行建造方式变革,是一个渐进的过程。建筑企业要参与,需要有清晰地定位,选择某一环节参与,或设计、或预制、或施工、或培训,而不是没有市场调研的扎进去。)

  3、项目管理:数字化、精细化

  实施“互联网+建筑业”行动,引导项目管理向数字化、精细化发展。

  推广BIM技术在施工领域和项目管理中的应用,提升建筑施工企业应用信息管理技术的能力。

  在大型公共建筑建设过程中,推动建设成果数字化交付使用。

  (住建部:在《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》中明确,BIM是“十三五”建筑业信息技术发展的重要内容,加快推进BIM技术在装配式建筑、城市轨道交通、综合管廊、海绵城市中的应用。)

  4、行业格局:兼并、整合

  支持建筑业企业间整合和重组。

  利用信用评价、监督检查、市场清出等手段,促进一批靠挂靠生存的小企业或长期没有业务的僵尸企业被重组和兼并。

  促进企业做优、做精、做强,产业集中度进一步提高。

  (让市场在资源配置中起决定性作用!破除地方壁垒,打开市场,正在大力推进。没有一定实力,很难在行业里站稳脚步。)

  5、用工:培育建筑工匠

  培育“建筑工匠”队伍。

  强化对注册建造师的能力培养,通过专题培训、继续教育等形式,开展装配式建筑施工技术、BIM技术等新技术新方法应用的培训。

  进一步完善建筑施工职业技术人才体系建设,有针对性地培育企业急需的技能性人才。

  制定建筑业现代产业工人培育计划。

  (国务院:大力弘扬工匠精神,培养高素质建筑工人。接下来还将制定施工现场技能工人基本配备标准、发布各个技能等级和工种的人工成本信息。)

  6、加快推进工程总承包

  加快推行工程总承包,年内选择公布一批示范市县、示范项目、示范企业。

  培育全过程工程咨询,培育一批智力密集型、技术复合型、管理集约型的大型工程项目管理服务企业。

  支持企业参与“一带一路”沿线国家基础设施建设和对外援助工程项目。

  (努力推行的工程总承包和全过程工程咨询,旨在与国际接轨,为国内建筑企业承接海外工程做准备。)

  进入存量竞争时代,建筑市场风云已起。面对即将到来的行业变革,你准备好了吗?

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